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為了強化績(jì)效導向的激勵作用，推動(dòng)集團各項管理更加精細化和規范化，實(shí)現集團轉型發(fā)展，8月16日，南寧市建筑規劃設計集團舉行“2022年度職能部門(mén)績(jì)效管理責任書(shū)簽訂儀式”。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋文學(xué)和總經(jīng)理、副董事長(cháng)馮江泉分批與各職能部門(mén)負責人簽訂了《2022年度績(jì)效管理責任書(shū)》。集團在家領(lǐng)導班子和各職能部門(mén)中層管理人員等20余人參加了簽訂儀式。

2022年是建規集團實(shí)現集團化發(fā)展的起步之年，為了進(jìn)一步推動(dòng)本年度各項重點(diǎn)工作，集團發(fā)展的良好開(kāi)局，集團以崗位職責為基礎，對各職能部門(mén)的工作進(jìn)行了全面細致的分解，制定了合理的績(jì)效考核目標，做到各部門(mén)之間職責清晰、考核明確，為各部門(mén)下半年的工作開(kāi)展指明了方向。   

黨委書(shū)記、董事長(cháng)韋文學(xué)作總結發(fā)言時(shí)強調，各部門(mén)要以簽訂責任書(shū)為契機，強化績(jì)效考核激勵作用，精準分解工作任務(wù)，合理傳導工作壓力，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命；同時(shí)，要進(jìn)一步強化部門(mén)的內部管理，優(yōu)化工作流程，加快提升職能部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的工作效率和質(zhì)量，勇于克服困難，深化責任擔當，精準發(fā)力、各司其職，一步一個(gè)腳印向著(zhù)集團既定的目標前進(jìn)，全力助推集團完成2022年的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

下一步，集團將立足發(fā)展戰略和總體目標，進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效管理機制，通過(guò)科學(xué)設置績(jì)效目標、深化全員績(jì)效考核管理等舉措，強化職能和生產(chǎn)部門(mén)高效融合聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)各部門(mén)創(chuàng )新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)，確保集團持續穩定高質(zhì)量發(fā)展。